中國企業(yè)海外并購，正在成為一個新的風(fēng)向標(biāo)。近日，中國化工成功收購瑞士農(nóng)藥巨頭先正達(dá)，引人矚目。中國化工在買到有形資產(chǎn)的同時，也獲得了先正達(dá)大量專利、商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)，可謂是買到賺到。但是，在近年來的海外并購中，一些案例的知識產(chǎn)權(quán)情況并不盡如人意，同樣應(yīng)該引起高度重視，趨利避害是應(yīng)有之義。

客觀上，中國企業(yè)近年來由于政策、市場等各種有利因素，獲得快速發(fā)展，積累了一定的財富。但當(dāng)國門打開，來到國際市場競爭舞臺，只急于擴大自己的企業(yè)規(guī)模，沒有認(rèn)識到提高創(chuàng)新及知識產(chǎn)權(quán)能力才是競爭之本，擁有更多優(yōu)質(zhì)知識產(chǎn)權(quán)才是壯大之源。知識產(chǎn)權(quán)意識不足，帶來的是海外并購一時得志，購到有形資產(chǎn)，忽略了知識產(chǎn)權(quán)等事關(guān)企業(yè)發(fā)展命脈的無形資產(chǎn)。待到回過味來或者遇到知識產(chǎn)權(quán)糾紛，才追悔莫及，空留嗟嘆。

雖然近年來中國企業(yè)的海外并購案例呈現(xiàn)上升趨勢，數(shù)量居高不下，但實際上，中國企業(yè)與國外企業(yè)打交道的經(jīng)驗仍然不足，特別是知識產(chǎn)權(quán)意識仍有待提高。在知識產(chǎn)權(quán)競爭日趨激烈的國際市場，如果不重視海外并購中的知識產(chǎn)權(quán)因素，這一短板將有致命危險。數(shù)據(jù)顯示，2016年中國企業(yè)海外并購交易額達(dá)802億美元，同比增長137.3%，數(shù)額與增幅均刷新歷史紀(jì)錄！

中國企業(yè)應(yīng)該深刻認(rèn)識到，海外并購，既要高度重視其中的知識產(chǎn)權(quán)，一并打包拿來，又要認(rèn)識到，通過并購獲得知識產(chǎn)權(quán)，是增強自身競爭實力的途徑，但不是一勞永逸之舉，企業(yè)還應(yīng)利用好這些資源，進(jìn)一步增強自身知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造運用能力，才能打造真正的品牌企業(yè)、擁有更多國際市場話語權(quán)，在競爭中立于不敗之地，走好做大做強之路。

玉溪商標(biāo)注冊從來沒有100%的成功率。沒有人能保證注冊能被批準(zhǔn)。許多企業(yè)在注冊商標(biāo)時感到困惑。為什么商標(biāo)注冊不能保證100%的成功？這是由商標(biāo)注冊的客觀規(guī)律所決定的。這是你問題的答案。商標(biāo)不能100%注冊的原因如下：

一、商標(biāo)查詢盲區(qū)商標(biāo)注冊前，首先要查詢，避免相同或相似的商標(biāo)，在一定程度上可以提高注冊成功率但是，查詢系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)總是比實際應(yīng)用程序慢一半。雖然已經(jīng)發(fā)出受理通知書的申請信息基本上可以找到，但是最近沒有發(fā)出受理通知書的商標(biāo)（即申請信息沒有錄入商標(biāo)數(shù)據(jù)庫）卻找不到。受商標(biāo)局?jǐn)?shù)據(jù)錄入時間的影響，查詢盲期約為4-6個月。如果在盲人時期，即使有人和你申請相同的商標(biāo)，他們也找不到。這是首個風(fēng)險。

二、商標(biāo)近似判斷在商標(biāo)查詢過程中，應(yīng)當(dāng)將查詢結(jié)果與申請人的商標(biāo)進(jìn)行比較。在比較過程中，由于知識、經(jīng)驗和視角的不同，申請人、代理公司和商標(biāo)局審查員的觀點在很多情況下并不一致。對于兩個商標(biāo)的近似，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，只有對概率的判斷。一般來說，三種意見的重視順序是：商標(biāo)局審查員、代理機構(gòu)詢問員和申請人。當(dāng)然，在申請商標(biāo)時，要充分注意代理機構(gòu)的意見。

三、商標(biāo)公告及異議即使注冊商標(biāo)通過了審查員的審查并被公布，仍然存在不確定因素。商標(biāo)公告期為三個月。在此期間，任何人都可以提出異議（如指出類似商標(biāo)、侵犯個人權(quán)益、匆忙注冊商標(biāo)等）。商標(biāo)局收到異議后，要求申請人答復(fù)，根據(jù)綜合材料作出是否批準(zhǔn)的決定。

四、自責(zé)商標(biāo)法規(guī)定商標(biāo)不能作為商標(biāo)使用的，駁回商標(biāo)申請，是可以避免的。

五、與外國商標(biāo)、馳名商標(biāo)碰撞商標(biāo)在國外申請后六個月內(nèi)在國內(nèi)申請的，可以根據(jù)外國與中國簽訂的協(xié)議或者兩國參加的國際條約，或者按照相互承認(rèn)優(yōu)先權(quán)的原則，享有優(yōu)先權(quán)。因此，這半年也是一個盲區(qū)。如果您遇到具有這種優(yōu)先權(quán)的類似商標(biāo)，您申請注冊的商標(biāo)將被直接拒絕。但是，如果申請注冊的商標(biāo)與某一類別的馳名商標(biāo)發(fā)生碰撞，也會被直接駁回，應(yīng)盡量避免這種錯誤。

六、為什么選擇專業(yè)機構(gòu)在商標(biāo)注冊前的查詢過程中，專業(yè)機構(gòu)會為您提供最專業(yè)的商標(biāo)注冊建議，提高您的商標(biāo)成功率；商標(biāo)注冊不僅僅是一個過程。例如，商標(biāo)注冊的可能性是什么，如何注冊商標(biāo)以保護(hù)其完整性，注冊什么產(chǎn)品和類別，單獨注冊商標(biāo)有什么好處，如何處理商標(biāo)局的審查意見等。

國家鼓勵創(chuàng)新，所以近年來的財政政策會一邊倒向創(chuàng)新性企業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、科技型中小企業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)、AAA信用認(rèn)證等資助項目的申報都得把企業(yè)科研投入的賬目資金、科研人員數(shù)量、技術(shù)發(fā)明數(shù)量作為參考對象，如果科技型中小企業(yè)受限于規(guī)模和資金，科技型中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理都不完善，知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量不足、質(zhì)量不高等種種“雷區(qū)”都會制約其發(fā)展能力。

一、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略相對孤立大部分科技型中小企業(yè)管理者因為經(jīng)驗不足經(jīng)常用孤立的眼光看待知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，局部地應(yīng)付一些可能出現(xiàn)的侵權(quán)行為，導(dǎo)致在實際運作中往往會產(chǎn)生沖突甚至發(fā)生矛盾。決策者應(yīng)當(dāng)以高度的戰(zhàn)略眼光審視知識產(chǎn)權(quán)管理，將知識產(chǎn)權(quán)布局與企業(yè)整體戰(zhàn)略結(jié)合起來，以提升整個創(chuàng)新系統(tǒng)的動力，從而更好地融入到企業(yè)自主創(chuàng)新活動中去。

二、偏“數(shù)量”多于“質(zhì)量”大多數(shù)科技型中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃還在摸著石頭過河額階段，更多是傾向于注冊商標(biāo)、申請專利、登記版權(quán)等實質(zhì)性擁有知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量的行為。管理者誤把知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量等同于重大科技成果而非技術(shù)轉(zhuǎn)化。然而，不管是商標(biāo)證書還是專利證書都只是鎖在保險柜中的一張證書，紙張表面的知識產(chǎn)權(quán)毫無價值，只有在流動、轉(zhuǎn)化中實現(xiàn)商業(yè)化利用才能體現(xiàn)其價值。

三、專業(yè)技術(shù)人員匱乏大多數(shù)的科技型中小企業(yè)由于收到資金制約，知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)主要設(shè)置在研發(fā)、法務(wù)、財務(wù)等部門內(nèi)部，知識產(chǎn)權(quán)管理事宜由這些部門的員工兼職。然而知識產(chǎn)權(quán)管理是一項專業(yè)化程度非常高的工作，知識產(chǎn)權(quán)管理人員要求既懂技術(shù)、又懂法律，財務(wù)、管理也要有所涉獵，是一個復(fù)合型人才。單純依賴兼職人員管理知識產(chǎn)權(quán)，無疑是毫無靠譜的。

科技型中小企業(yè)作為項目補助的一大板塊，是自籌資金、自愿組合、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的新型知識密集型經(jīng)濟實體，在實踐中很多科技型中小企業(yè)依靠高質(zhì)量的知識產(chǎn)權(quán)運營就可以獲得豐厚的利益。在適當(dāng)?shù)臅r機通過知識產(chǎn)權(quán)實現(xiàn)融資變現(xiàn)，可以幫助科技型中小企業(yè)獲得更大的資金收益。所以，我們的廣大經(jīng)營者一定要管理好知識產(chǎn)權(quán)布局，為企業(yè)發(fā)展壯大做足準(zhǔn)備。

專利挖掘就是從創(chuàng)新成果中提煉出具有專利申請和保護(hù)價值的技術(shù)創(chuàng)新點和方案，是知識產(chǎn)權(quán)的一項核心內(nèi)容，掌握一套優(yōu)良的專利挖掘辦法，不僅可以防止無形資產(chǎn)的流失，還可以提升對研發(fā)成果的保護(hù)力度，有利于形成完善的專利保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，下面來了解下專利挖掘的五個方法：

1、在研發(fā)過程中，最終沒有被納入到技術(shù)成果中的方案，其中的技術(shù)創(chuàng)新點仍然未被發(fā)現(xiàn)。專利人員應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)技術(shù)人員，對于未在技術(shù)成果中采用的創(chuàng)新點，仍然應(yīng)當(dāng)考慮是否要申請專利。因為它們同樣是技術(shù)人員的智慧結(jié)晶，予以重視，可以極大的豐富專利組合，其價值不亞于已經(jīng)被采用的方案而申請的專利。

2、專利人員將前四步挖掘的技術(shù)創(chuàng)新點進(jìn)行整理，并與技術(shù)人員針對每一個技術(shù)創(chuàng)新點進(jìn)行討論，尋找拓展方案，此舉對豐富具體實施例，增加權(quán)利要求的層次，支撐獨立權(quán)利要求獲得更大的保護(hù)范圍，具有重要意義。

3、由深耕于某一領(lǐng)域研發(fā)的技術(shù)人員講解技術(shù)成果，闡述他們所認(rèn)為的創(chuàng)新點，而不急于詢問具體技術(shù)成果，切記技術(shù)人員不可只闡述主要的創(chuàng)新點而忽略一些細(xì)節(jié)的創(chuàng)新點，因為整個技術(shù)成果中最為核心的創(chuàng)新點就是專利人員所要捕捉的核心專利。

4、技術(shù)成果通常分為核心部位和次要部位，專利人員應(yīng)當(dāng)以核心部位為切入點，結(jié)合步驟一收集到技術(shù)創(chuàng)新點，進(jìn)一步開展全面有序的專利挖掘。這一過程專利人員應(yīng)區(qū)分創(chuàng)新點的層次，將核心專利、外圍專利進(jìn)行合理布局。

5、如果無法將技術(shù)成果區(qū)分出核心和次要的部分，可以選擇單一方向進(jìn)行專利挖掘，可以遵循的方式有空間上的、從輸入端到輸出端、從內(nèi)到外等多種方式，選擇最合適的方向，認(rèn)真核查每一個步驟，確保不會漏過技術(shù)成果的任何一點創(chuàng)新。

以上五個方面是關(guān)于專利挖掘的五個方法，通過專利挖掘，可以更加準(zhǔn)確地抓住企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的主要發(fā)明點，對專利申請文件中的權(quán)利要求及其組合進(jìn)行精巧設(shè)計。